«Volcamos ayuda concreta para que la solución llegue de forma precisa a los productores que realmente lo necesitan», aseguró el funcionario tras reunirse con la dirigencia de las entidades que componen la Mesa de Enlace.

Estos $ 1.500 millones que aportará el Nación se sumarán a otros $ 800 millones provenientes del Banco de la Provincia de Buenos Aires (BAPRO). Según se informó desde la cartera de Agricultura, estas líneas de crédito son parte del abanico de respuestas que dispuso el Gobierno nacional en ayuda de los productores afectados por la sequía.

Estas líneas de crédito se agregan a los $ 500 millones provenientes del Fondo Especial de Emergencia Agropecuaria ya anunciados, y que fueron destinados específicamente para afrontar la emergencia agropecuaria. El total de fondos de asistencia asciende a $ 2.800 millones.

Según se informó en un comunicado, las medidas se tomaron en el marco de la tercera reunión de la Comisión de Emergencia Agropecuaria, que se realizó ayer al mediodía en la sede de la cartera que encabeza Yauhar, y en la que estuvieron presentes el titular de la Comisión, Haroldo Lebed, y los presidentes de Federación Agraria, Eduardo Buzzi; de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Hugo Biolcati; de la Confederación Intercooperativa Agropecuaria (Coninagro), Carlos Garetto; y de las Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), Rubén Ferrero.
Ambito

Cronista

Así lo anunció el presidente de la Asociación de Industrias, Productoras y Exportadoras de Carne Porcina (Abipecs), Pedro de Camargo Neto, según indica el portal del diario O Globo. El empresario dijo que las licencias no automáticas de importación, más las declaraciones juradas que comenzará a pedir la AFIP, más el mail que tendrán que enviar los importadores a la Secretaría de Comercio Interior, conforman una trama burocrática que genera “riesgo”.

Camargo Neto dijo que “las empresas brasileñas prefieren suspender los embarques para no correr riesgo de tener las cargas demoradas en la frontera por el fisco argentino a partir del próximo miércoles, cuando entran en vigor las nuevas reglas”.

El empresario consideró que las medidas adoptadas por el gobierno argentino “terminan con el libre comercio en el Mercosur”, lo cual, a su entender, “afectará a muchos productos brasileños”. Camargo Neto dijo que “está en duda cómo será el funcionamiento del nuevo sistema”.

Datos de las empresas brasileñas indican que la Argentina es el quinto comprador de carne porcina de Brasil, con el 8,1% del total.

InfoCampo.

Cronista

Según aclaró la entidad que preside Mercedes Marcó del Pont, una de las disposiciones vinculadas a mejorar la capitalización se refiere al «colchón adicional de conservación de capital», aumentándose la exigencia que estaba vigente en la actualidad.

Y aclara que según el texto ordenado sobre Distribución de resultados, las propuestas de distribución de esos dividendos «no deben comprometer la liquidez y solvencia de las entidades». Y agrega que con la modificación normativa que se aprobó ayer, el requisito adicional de conservación de capital pasará del 30% en vigencia al 75%.

En otras palabras, para que los bancos distribuyan dividendos deberán pasar primero por una exigencia mucho más dura por parte de la Superintendencia de Entidades Financieras (Sefyc), que dirige Santiago Carnero.

Este contador público es reconocido como un «kirchnerista puro». Oriundo de Caleta Olivia y ex director titular de YPF por el Estado nacional, asumió su cargo a mediados del año pasado luego de que Marcó del Pont decidiera la remoción de Carlos Sánchez, justamente por haber autorizado sin consulta previa el giro de dividendos al exterior de algunas bancos extranjeros por un monto cercano a los u$s 600 millones.

La nueva norma exige puntualmente que para distribuir dividendos las entidades deberán superar el 75% del capital mínimo que dispone la reglamentación, que encima incrementa lo que estaba vigente en la actualidad. Según confiaron a este diario fuentes del sistema financiero «ningún banco actualmente está en condiciones de superar este nivel», por lo que el reparto de utilidades sería directamente nulo en 2012.

La preocupación del Gobierno pasa por dos aspectos: en primer lugar que esas ganancias sean reinvertidas en vez de repartidas entre los accionistas. Pero al mismo tiempo, también se busca impedir el giro de esas utilidades al exterior.

Desde el propio BCRA reconocieron que este cambio normativo no guarda relación con las nuevas exigencias de capital definidas tanto en Basilea II como en Basilea III, que deben cumplir todos los bancos alrededor del mundo. En cambio, sería parte de un esquema que ya está están utilizando algunos bancos centrales del primer mundo, como la Fed o el de Inglaterra, para fortalecer al sistema financiero en medio de la crisis financiera internacional.

Además, en la autoridad monetaria señalaron que «estas mayores exigencias le darán más cobertura a los ahorristas, pero al mismo tiempo permitirán una mayor expansión del crédito porque los bancos tendrán más capital para expandir sus niveles de financiamiento».

En cambio, las nuevas exigencias de capitalización, que rigen a partir del 1° de febrero, están en relación sí están directamente vinculadas con los compromisos asumidos por la Argentina en el marco del G-20. Habrá un cronograma para que los bancos se vayan adaptando gradualmente a las nuevas exigencias; el 50% del capital adicional deberá ser integrado el 1 de febrero, el 75% deberá cumplirse en agosto y la totalidad en diciembre.

Según algunos cálculos del mercado, la integración adicional debería estar en el orden de los $ 7.000 millones hasta fin de año. Y serían los bancos públicos los que mayoritariamente estarían por debajo de este requisito, mientras que tanto los bancos públicos nacionales como extranjeros tendrían niveles excedentes para cumplir con esta nueva normativa.

El requisito por riesgo operacional fue introducido por los acuerdos de Basilea II y se sumó a los tradicionales requisitos de capital por riesgo de crédito y riesgo de mercado. Está destinado a absorber las pérdidas que se pudieran originar en las fallas de los procesos, el personal y los sistemas, o bien a causa de acontecimientos externos. Ejemplos de tales eventos son el fraude interno o externo, los accidentes laborales, la discriminación en el trabajo, la negligencia profesional, las fallas de los productos y los desastres naturales.

Ambito

“El ministro se comprometió a abrir una mesa de diálogo para tratar temas de política de largo plazo, como retenciones o las dificultades que hay para el comercio”, explicó Hugo Luis Biolcati, presidente de la Sociedad Rural Argentina. “La idea es sentarse a tratar tema por tema y con números en mano”, acotó Rubén Ferrero, su par de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA).

Para el conductor de la Federación Agraria Argentina (FAA), Eduardo Buzzi , sería bueno que se trate el tema de las retenciones cuanto antes. “En definitiva, el problema principal no es la sequía, un fenómeno que viene a agravar la situación que ya sufren los productores de pérdida de competitividad por aumento de costos, inflación y atraso cambiario. No digo que se toque el tipo de cambio, pero sí que hablemos de retenciones”, destacó Buzzi.

De cumplirse la promesa de Yauhar, sería la primera reunión de la Mesa de Enlace en su conjunto con un representante del Gobierno para tratar temas políticos en varios meses. Con el anterior ministro de Agricultura, Julián Domínguez, la estrategia oficial consistía en reducir las discusiones de este tipo a las mesas de debate del Plan Estratégico Agropecuario (PEA), que estaban manejadas por técnicos del Gobierno, o recibir a las entidades por separado, para quitarle peso a sus reclamos. Una estrategia que además sirvió para generar divisiones entre las propias organizaciones.

En tanto, los dirigentes elogiaron el anuncio de créditos por 2800 millones de pesos para los productores afectados y la suspensión del cobro de intereses por parte de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) de impuestos prorrogados, aunque destacaron que estas medidas no alcanzan. “Las gestiones dentro de la Comisión de Emergencia funcionan bien, lentamente, aunque mas rápido que en el pasado. Pero aunque la comisión sea rapidísima, las circunstancias actuales son tan graves que requieren soluciones excepcionales, como sacar o reducir las retenciones”, destacó Biolcati.

El anuncio de Yauhar incluye créditos por $ 2800 millones a una tasa del 8% anual, monto que involucra los 500 millones anunciados la semana pasada (contemplados por la ley de emergencia), más 1500 millones del Banco Nación y 500 millones del Banco de la Provincia de Buenos Aires, para productores bonaerenses.
La Nacion

Allí, Mitsubishi Corporation compró el 20% de Ceagro-Los Grobo, una empresa en la que actúan Grobocopatel e inversores brasileños. Los japoneses pagaron 43 millones de dólares para entrar en esa compañía.

Se trata de la primera operación de gran envergadura en la que, en el rubro de agronegocios, se integran una firma de América latina y otra de Asia, donde la demanda de alimentos no para de crecer por la mejora en la calidad de vida en países como China e India.

Según contó Grobocopatel en una entrevista con La Nacion, luego de este proceso de incorporación de capitales en Brasil, la empresa proyecta avanzar en algo similar para la Argentina con otros inversores interesados.
Integración para crecer

“Ellos [por la compañía japonesa] invierten en el modelo integrado de producción, servicios y acopio. Quieren ser importantes en agronegocios”, expresó Grobocopatel. “Es una integración de empresas de acá [por el Mercosur] con Asia pacífico”, añadió.

Horacio Busanello, CEO de grupo Los Grobo, indicó durante la entrevista que la operación se hizo para “consolidar el crecimiento” en el vecino país y dejar a la firma en un posicionamiento para comprar más compañías.

En rigor, los 43 millones de dólares provenientes de la venta del 20% a los japoneses se van a “aplicar al crecimiento de la empresa” en Brasil.

Antes del cierre de la operación, Grobocopatel estuvo dos años negociando y hubo en el medio decenas de viajes de ejecutivos de las dos nacionalidades entre la Argentina y Brasil.

Precisamente, en Brasil Mitsubishi Corporation ya opera individualmente como trader en granos. Sin embargo, no es fuerte en agronegocios.

Dentro del principal socio del Mercosur, la empresa de Grobocopatel ya tiene un importante posicionamiento en la distribución de insumos.

Además, allí creó una sociedad con otra compañía, llamada Península, que opera en el negocio de fertilizantes. Mientras tanto, en acopio, la firma del productor argentino está entre las diez más importantes del vecino país.

Por otra parte, en Brasil trabaja 60.000 hectáreas. Si se suman la Argentina, Uruguay y Paraguay, la superficie sembrada en todo el Mercosur por el grupo de Grobocopatel trepa a 270.000 hectáreas.

“Esto es para crecer, vender más insumos”, señaló el empresario argentino, sobre la operación con la firma japonesa.

Grobocopatel dijo que la presencia en Brasil es “estratégica y de largo plazo”. De hecho, sobre una facturación total de la firma de 1100 millones de dólares, ese país aporta 450 millones y se convirtió, en pocos años, en un generador de negocios tan o más fuerte que en la pampa húmeda. “Brasil tiene un posicionamiento extraordinario y es un lugar natural de crecimiento por ser la misma región”, subrayó el empresario.

Según el productor, en este negocio se precisa escala. Por ello, argumentó: “Tenemos que tener escala si queremos ser una empresa global. No podés ser competitivo en la globalización si no sos fuerte regionalmente”, dijo.

Tras la operación, la empresa en Brasil quedó dividida en estos porcentajes: un 50,5% para la familia Grobocopatel y el grupo brasileño Vinci Partners; un 29,5% para el socio brasileño Paulo Fachin, y un 20% para la Mitsubishi.

En junio pasado, el productor había anunciado su decisión de crear una nueva empresa para cotizar públicamente en la Bolsa de San Pablo y así captar más fondos. Sin embargo, la crisis internacional dejó en suspenso, por ahora, esa iniciativa.

“Está parada hasta que haya un mejor momento en el mercado”, concluyó Grobocopatel.
La Nacion